DEI e management

That’s a very interesting questi...

Per ottenere il coinvolgimento del management sui temi di DEI un/una HR potrebbe adottare diverse strategie:

1. Creare un business case solido:

Per coinvolgere il management è essenziale evidenziare il valore tangibile della DEI per l'azienda. Le misure di Diversità, Equità e Inclusione non si limitano alla dimensione etica, ma generano benefici economici e strategici. In Equi-Lab, spesso ci siamo posti questa domanda per sensibilizzare il management: “Perché la DEI fa bene alle aziende?”. Rispondere con dati concreti che permettano di riconoscere la DEI non solo come valore, ma come vantaggio competitivo, fa la differenza.

2. Attivare un dialogo costruttivo tra tutte le parti coinvolte:

Un’altra leva importante è il coinvolgimento diretto dei/delle dipendenti. Raccogliere le loro esigenze in relazione alla DEI...

Bonjour,

Très bonne question en effet, et réponse pas simple.

Une première étape qui m’apparaît nécessaire et de concrétiser le problème. Si la direction estime qu’il s’agit d’atermoiements de RH bien-pensant-e-s, vous n’irez pas loin. Si la direction identifie en quoi cela pose des problèmes concrets et immédiats dans la gestion et l’efficacité (et donc la performance financière) de l’entreprise, vous avez une bonne chance qu’elle se saisisse du sujet.

L’idée pourrait donc être de documenter et communiquer (à qui de droit bien sûr) les situations où des problèmes liés à un manque d’attention à la DEI apparaissent, p.ex. et dans le désordre:

• Départs prématurés durant le temps d’essai en raison de discriminations
• Licenciements d’employé-e-s en raison d’actes discriminatoires
• Résultats d’enquête de satisfaction en la mati...